Agilität entfalten.

Wachstum sichern.

Unabhängigkeit schaffen.

Setzen Sie die Segel für nachhaltige und zukunftssichere Teams – gemeinsam bringen wir Sie auf Kurs!

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WIR VERSTEHEN
AGILITÄT

Wir befähigen Unternehmen,
ihr volles Potenzial zu entfalten.

Gemeinsam entwickeln wir agile Prozesse, die in Vertrieb, Marketing, IT, HR und anderen Bereichen nachhaltige Ergebnisse erzielen. Sobald wir das Ziel erreicht haben, sind Sie bereit, das Steuer selbst in die Hand zu nehmen – unabhängig von externen Beratern.

Unternehmen die AUF UNS SETZEN

“Unser Ziel: überflüssig werden, sobald Sie sicher auf Kurs sind.”

EVANDER HEPPERT

GRÜNDER VON REDNAVE

Vision

Rednave wurde mit der Vision gegründet, Unternehmen auf ihrem Weg in die Zukunft aktiv zu begleiten. Unser Ziel ist es, sie optimal auf die Herausforderungen des Arbeitsmarktes von morgen vorzubereiten und sie dabei zu unterstützen, sich langfristig erfolgreich und eigenständig in einer sich stetig wandelnden Wirtschaftswelt zu positionieren.

Zu mir

Ich bin Kölner und arbeite als IT-Systemadministrator mit umfassender Erfahrung in der Betreuung und Optimierung komplexer IT-Infrastrukturen. Unter anderem war ich für eine der größten internationalen Versicherungen am Standort Köln tätig und habe dort zur sicheren und effizienten IT-Gestaltung beigetragen.

für jede Abteilung
von Start bis Abschluss.

Rednave bietet ein breites Spektrum an agilen Coaching-Programmen, abgestimmt auf Ihr Unternehmen und Ihre Wachstumsziele. Wir unterstützen Sie dabei, agile Methoden in jeder Abteilung zu implementieren – von Vertrieb über HR bis zur IT – und begleiten Sie bis zum erfolgreichen Stapellauf.

01

Agile Transformation

Wir entwickeln agile Prozesse, die in allen Abteilungen effizient eingeführt und erfolgreich umgesetzt werden.

02

Coaching und Workshops

Wir schulen Ihre Führungskräfte und Teams intensiv in agilen Prinzipien, um nachhaltige Ergebnisse zu sichern.

03

Interne Kompetenz-entwicklung

Wir befähigen Ihre internen Mitarbeiter so, dass sie nach Abschluss unserer Arbeit eigenständig agil weiterarbeiten können.

04

Nachhaltige Ergebnisse

Unser Ziel ist es, dass Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich ist und dabei unabhängig von externer Unterstützung bleibt.

Ihr Kurs zu einem agilen, unabhängigen Unternehmen.

Unser Coaching-Ansatz sorgt für schnelle, messbare Ergebnisse, die dauerhaft in den Gewässern Ihres Unternehmens bestehen. So setzen wir Segel für Ihre Transformation:

Analyse & Beratung
Wir beginnen mit Einer Bestandsanalyse die uns einen tiefen Einblick in Ihre Unternehmensstruktur und Prozesse gibt.
01
Agile Strategie
Basierend auf Ihren Zielen entwickeln wir eine maßgeschneiderte agile Roadmap für alle relevanten Abteilungen.
02
Implementierung & Coaching
Wir begleiten Sie und Ihre Teams durch den gesamten Prozess, indem wir praxisnahe Schulungen und Coaching anbieten.
03
Interne Schulung
Während des Prozesses identifizieren wir interne Schlüsselpersonen, die wir weiterbilden, um die Agilität im Unternehmen dauerhaft zu sichern.
04
Unabhängigkeit
Sobald wir den Prozess abgeschlossen haben, sind Ihre Teams in der Lage, eigenständig agil zu arbeiten – Sie sind nicht länger auf externe Berater angewiesen.
05

Viele unserer Kunden konnten durch unsere agilen Optimierungen ihre Prozesse dokumentieren, die Effizienz steigern und Kosten einsparen.

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HÄUFIG GESTELLTE
FRAGEN

001

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Was ist ein Agile Coach?

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Ein prozessorientierter Unternehmenscoach, der den Menschen in den Mittelpunkt stellt.

002

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Ahhh, wie beim Hundetraining?

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Haha, nein, es geht um Menschen, aber der Mut, neue Hindernisse zu überwinden, wird tatsächlich gestärkt.

003

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Was macht man als Agile Coach?

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Unternehmen dabei unterstützen, das Mindset und die Arbeitsmethoden der Zukunft zu nutzen.

004

004

Und wie funktioniert das?

Close icon.

Ich unterstütze Teams aktiv auf ihrem Weg zur Selbstorganisation.

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Welchen Vorteil hat man denn dadurch?

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Motiviertere Mitarbeiter:innen, schnellere Entscheidungsprozesse und Entlastung Geschäftsführung

006

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Aber Vorgesetzte geben doch keine Führung ab, oder?

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Das ist gar nicht nötig, denn jede Mitarbeiter und jeder Mitarbeiter führt bereits, indem sie Verantwortung für ihre Position übernehmen.

007

007

Warum ist Selbstorganisation in Teams so wichtig?

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Selbstorganisation fördert Eigenverantwortung, steigert die Motivation und ermöglicht schnellere Anpassungen an Veränderungen.

008

008

Wie beeinflusst eine positive Unternehmenskultur die Zusammenarbeit?

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Eine positive Unternehmenskultur stärkt den Teamgeist, fördert offene Kommunikation und steigert die Produktivität.

LET'S TALK ABOUT YOU!

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